A reklámokat nem nézni fogjuk, hanem használni

A hagyományos reklámnak vége, még ha ezt sokan nem is vették észre. A hatásosabb kommunikációs aktivitások használatának viszont sokszor gátja a cégek jelenlegi szervezeti felépítése, döntési mechanizmusa. A márkáknak meg kell fogalmazniuk, hogy miért vannak egyáltalán a világon, és ezt a társadalmi hasznosságot kell megmutatniuk. Az ügynökségek pedig úgy tudnak sikeresek lenni, ha hosszú távú bizalmi viszonyt alakítanak ki az ügyfelükkel, és olyan kommunikációs javaslatokat visznek a megbízóiknak, amelyek először a célcsoport érzelmeire akarnak hatni és csak aztán a pénztárcájukra. A kreatívszakember-képzés sajnos egyáltalán nem gyakorlatorientált, amiben azért a hallgatók is ludasak. Jedlicska Mártonnal, az Isobar Budapest kreatív igazgatójával beszélgettünk.

(more…)

Már általános iskolában tanítani kellene gyakorlati kommunikációt

A kommunikáció gyakorlati fejlesztését már általános iskolában kötelezővé tenné, márkaépítés szempontjából pedig nem lát különbséget a pénzügyi szolgáltatások és a fogyasztási termékek között. Hat éven át dolgozott a Coca-Cola Magyarország közkapcsolati igazgatójaként, jelenleg pedig a K&H Csoport kommunikációs ügyvezető igazgatója. A brókerbotrány után a pénzintézet az irányításával szerezte vissza reputációját; az akkoriban végbemenő arculatváltás a magyar kommunikációs iparág történetének máig emlegetett iskolapéldája. Meggyőződése, hogy egy márkát évtizedekre érdemes pozícionálni, és bár a kifejezésmód a korstílusnak megfelelően változik, egy erős brandnél az alapértékek sosem. Horváth Magyary Nórával beszélgettünk.

(more…)

Brutálisan bejött a Katona Színháznak a gif-kampány

A kulturális terméket is el kell adni, de ebben a szokásosnál is nagyobb szerepe van az eredeti ötleteknek, mint amilyen a rangos Webby Awardsra jelölt Gifszínház is volt. A tartalom fontosabb, mint a hirdetés, a kommunikáció pedig jobban működik, ha az értékesítő csapatot is bevonják. Gricz Istvánnal, a Katona József Színház kommunikációs és értékesítési vezetőjével beszélgettünk színházi PR-ról, kommunikáció szakról és persze gifekről. Az utca és a fiatalok felé is nyitni kell.

Interjúsorozatunkban a „PR kommunikáció a gyakorlatban” című IMEC-képzés előadóival beszélgetünk. Az eddigi interjúk itt olvashatók.

(more…)

Bereczki Zoltán: Az arcomat reklámfelületként használjuk

A hírességek sikereiért sokan dolgoznak a háttérben: amit a közönség lát,az  még az egyszemélyes produkciónál is több ember munkája. Bereczki Zoltán sosem akart főzős tévéműsorban szerepelni, mégis vállalt már ilyen munkát. Szinetár Dórával ők voltak az első magyar sztárpár, akik sajtóközleményben jelentették be a válásukat, ezt komoly felkészülés előzte meg. A művész most imidzsváltást tervez, aminek egyik lépéseként új színházi szereppel szeretné levetkőzni magáról a duettes hősszerelmes képet. Ezekben mind fontos szerepe volt menedzserének, Ferenczi Orsolyának, akivel több mint tíz éve dolgoznak együtt. Az interjúra is együtt érkeztek, ahol arról beszélgettünk, hogy hogyan kell egy sztár márkáját építeni, és milyen szerepe van ebben a bulvárnak és a kereskedelmi médiának. Nemrég közös előadást is tartottak a témáról a „PR-kommunikáció a gyakorlatban” című képzésen.

(more…)

A kommunikációs szakmához jó kapcsolatok kellenek

Szabó Eszterrel, a General Electric (GE) regionális stratégiai kommunikációs és public affairs igazgatójával beszélgettünk a kommunikációs szakma jövőjéről, a gyakorlat és a networking fontosságáról. A szakember Közép- és Kelet-Európában, 21 országban felel a GE hírnevének erősítéséért, ezzel az egyik legmagasabb pozícióban lévő kommunikációs szakember Magyarországon. Szerinte a kommunikációs szakmát a gyakorlatban lehet igazán elsajátítani, profi mentor mellett, és meg kell tanulni kapcsolati hálókat építeni. A tapasztalt szakemberek kötelességének tekinti, hogy szerepet vállaljanak a következő generáció oktatásában. A februárban induló „Pr-kommunikáció a gyakorlatban” című képzésben is közreműködik, ahol a public affairs céljáról, eszközeiről és szerepéről tart előadást.

(more…)